Dati relativi ai premi
CRITERI DEFINITI DEI SISTEMI DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE PER L’ASSEGNAZIONE DEL TRATTAMENTO ACCESSORIO
Per il personale Dirigente i tre medesimi macro obiettivi attribuiti all’Amministratore Esecutivo vengono assegnati con un peso totale pari al 50%, analogamente ai due obiettivi specifici di struttura.
Per il personale Quadro i tre medesimi macro obiettivi attribuiti all’Amministratore Esecutivo vengono assegnati con un peso totale pari al 35%, mentre i due obiettivi specifici di struttura hanno un peso pari al 65%.
Per il restante personale i criteri dei sistemi di misurazione e valutazione della performance sono dettati dagli Accordi Sindacali sottoscritti.
GRADO DI DIFFERENZIAZIONE DELL’UTILIZZO DELLA PREMIALITA’ SIA PER I DIRIGENTI SIA PER I DIPENDENTI
| Obiettivi | Dirigenti | Quadri | Personale Dipendente | Famiglia professionale 2 | Personale Area Servizi Ausiliari Mobilità |
| Indennità di risultato correlato al conseguimento di un valore target del MOL, definito in coerenza con le previsioni di bilancio previsionale | 25% | 20% | |||
| Conseguimento di performance prefissate in riferimento ad un indicatore ovvero ad un set di indicatori sintetici sul grado di esecuzione del/dei contratto/i di affidamento con l’Amministrazione Capitolina. | 15% | 10% | |||
| Conseguimento di un valore target di un indicatore di efficienza nella gestione del personale. | 10% | 5% | |||
| Obiettivi specifici di struttura | 50% | 65% | |||
| Premio di risultato Dipendenti | 100% (anche in base alle presenze in servizio) | ||||
| Accordo Famiglia professionale 2 | 100% (anche in base alle presenze in servizio) | ||||
| Accordo area Servizi Ausiliari per la Mobilità | 100% (anche in base alle presenze in servizio) |
